Ви купуєте роботу, а не токени

Sintora Content Units — одиниця готового контенту, а не обчислень. Пост — 1 SCU, стаття до 1500 слів — 10, лендінг — 8, аналіз конкурента — 20. Усередині система сама переводить це в токени тієї моделі, яка краще підходить до задачі, але вам не треба про це думати: ви купуєте обсяг роботи, який можна планувати, а не технічну сутність. Лічильник один на всю платформу: та сама одиниця списується за пост у Marketing, саммарі дзвінка в Sintora Meetings, реліз-ноут у Developer і будь-яку операцію Synapse.

Запуск — 0,05 SCU, спрацювання AI-вузла всередині нього — 0,2. Тобто двадцять спрацювань автоматизації коштують стільки ж, скільки один пост. Команда на Operations Standard із 400 запусками на тиждень, третина яких проходить через AI-вузол, витрачає близько 44 SCU — приблизно 2% тижневої потужності. Ми навмисно рахуємо так дешево: більшість роботи всередині запуску — це записи в базу, а не звернення до моделі. Платити варто за звернення до моделі, а не за сам запуск. Це витрата потужності, і її дає план сьюта. Скільки автоматизацій можна тримати ввімкненими — окреме питання й окрема умова: вона на тарифі модуля Automations.

Бо стільки її насправді коштує зробити. За статтею стоїть план, чернетка й редактура — це вдесятеро більший обсяг генерації, ніж за постом. Коли ми ставили меншу цифру, вигідно було робити тільки статті й невигідно — пости, хоча різниці для нас бути не повинно. Тепер вага кожної операції відповідає обсягу роботи, і вам байдуже, що саме створювати: одиниця скрізь означає те саме.

Прайс операцій — це обіцянка: пост коштує 1 SCU сьогодні й коштуватиме 1 SCU через рік. Моделі дешевшають, і коли це стається, ми не переписуємо прайс, а піднімаємо тижневу норму. Інакше ви не могли б нічого планувати — а саме заради планування ця одиниця й існує.

40% від вартості операції — переробка генерує лише частину матеріалу заново, тож і платити за неї повністю було б неправильно. Переклад на ще одну мову — 60%. Пакетна робота від 50 одиниць іде зі знижкою 50%, бо такі задачі ми справді виконуємо дешевше. А якщо результат вийшов невдалим, перегенерація того самого брифа безкоштовна — до 3 разів. Ми не беремо грошей за свій брак.

Бо токен нічого не означає для вашої роботи, а ціни на моделі змінюються кілька разів на рік. Тримаючи цю механіку всередині, ми можемо змінити модель чи постачальника — і ваш тариф від цього не поїде. Прозорість тут не в тому, щоб показати внутрішню кухню, а в тому, щоб ціна не змінювалась без попередження.

Місячний ліміт можна спалити за два дні, а потім три тижні чекати. Денний — надто короткий для того, як приходить робота: кампанія це три гучні дні всередині спокійних двох тижнів. Тиждень — та одиниця, якою маркетинг і так планує, і в ньому вже є запас. Невитрачене переходить на наступний тиждень, до однієї норми: спокійний тиждень оплачує тиждень запуску.

Робота не блокується. Ви побачите вибір: узяти з перенесеного, докупити пакет або продовжити з понеділка, коли норма оновиться. Усе, що вже зроблено, залишається на місці — ми не вимикаємо продукт за лічильником.

Ніяк окремо — воно вже пораховане. AI в Operations і Developer (тріаж заявок, відповіді з вікі) і в модулях маркетплейсу (саммарі дзвінків) списує SCU з того самого спільного пулу, що й контент у Marketing. Кожен сьют додає в пул свою тижневу норму, і витрачати її можна де завгодно.