Give Your Company
One Brain.
CRM, команди, проєкти, документи, маркетинг і розробка працюють в одній системі — зі спільними даними, знаннями та AI-контекстом. Ми існуємо не для того, щоб додати вам ще одну програму, а для того, щоб ваша компанія перестала забувати те, що вже знає.
Проблема не в тому, що бракує AI. Проблема в тому, що бракує спільного інтелекту.
Сьогодні це виглядає так
Знання живуть у головах співробітників.
Документи розкидані по десятках сервісів.
CRM не знає, що відбувається в проєктах.
AI не знає вашої компанії.
Кожен новий співробітник починає майже з нуля.
Кожен чат з AI починається з пояснення контексту.
Компанія не має одного мозку
Знання лежать у документах. Процеси — у програмах. Досвід — у головах. AI — в окремих чатах. Ніхто з них не бачить решти.
Тому компанія щодня забуває
Те, що зрозуміли в понеділок, у пʼятницю доводять заново. Людина йде — і разом з нею йде контекст, який ніде не записаний.
Ми віримо, що так бути не мусить
Кожна компанія заслуговує на памʼять, спільну для людей і для AI. Не ще один інструмент — спільна памʼять. Ми назвали її Synapse.
Тому ми побудували Sintora
Одна модель даних, на якій живуть операції, маркетинг і розробка. Один контекст, до якого має доступ кожен агент — у межах прав того, хто питає.
Give Your Company One Brain. Одна модель даних. 28 продуктів. 142 інструментів, доступних будь-якому AI-агенту — з вашими правами, не більшими.
S.I.N.T.O.R.A.
Усе, чим живе компанія — від щоденної роботи до рішень, які її ведуть, — в одній системі.
Операції, маркетинг і розробка виконують роботу. Strategic Management бере її як управлінський контекст. Synapse тримає під ними спільну памʼять, тож жодне рішення не доводиться ухвалювати двічі.
Готово
Чотири сьюти. Одна система.
Не набір застосунків під спільним логотипом. Один продукт, у якому відділ продажів, операційна команда й розробка бачать той самий запис — і жодні дані не переносяться руками.
Рішення, які не губляться
Стратегія, цілі, портфель ініціатив, ресурси, ризики й рішення в одному місці. Command Center показує, що відхилилося від плану і де потрібне ваше рішення.
Дізнатися більше Operations SuiteКомпанія в одній системі
CRM і CDP, чати, дзвінки, документи, вікі, Service Desk та People OS. Кожна команда працює з тим самим клієнтом і тим самим документом.
Дізнатися більше Marketing SuiteЗростання, яке не тримається на героїзмі
Ринкова аналітика, дизайн продукту й гіпотез, контент, сторінки, аутріч. AI знаходить покупця, пише комунікацію й наповнює пайплайн.
Дізнатися більше Developer SuiteПродукт, що не втрачає контекст
Проєкти, спринти, QA, облік часу й планування ресурсів — там само, де живе рішення, яке до них призвело.
Дізнатися більшеА поверх — галузеві рішення. Оренда нерухомості та записи встановлюються як модулі всередині того самого тенанта: ті самі права доступу, той самий аудит, ті самі дані. Не окрема система, яку потім треба інтегрувати.
Далі по темі
Ми починали з маркетингу.
Виявилося, що проблема глибша.
Із чим ми прийшли
Перша версія Sintora розв’язувала знайому задачу: розрізнені GTM-інструменти, ручний аутріч і дані, розкидані по десятку сервісів. Ми зробили платформу, яка проєктує й виконує go-to-market — і вона працювала.
Що ми побачили в клієнтів
Той самий розрив був усюди. Рішення ухвалюється на дзвінку, задача живе в одному сервісі, клієнт — у другому, документ — у третьому. Маркетинг не «зламаний» окремо: він просто перший, де це стає видно по цифрах.
Тому Sintora більше не GTM-платформа. Це операційна система бізнесу — маркетинг лишився в ній одним із чотири сьюти.
Фундамент не змінився: та сама модель даних, ті самі агенти, та сама архітектура прав. Змінилося те, скільки роботи компанії на неї лягає.
Ведені метою
Компанії платять не лише за інструменти — вони платять за роботу, яку доводиться робити між ними. Саме цю роботу ми й прибираємо.
Наша місія
Прибрати шар роботи, який ніхто не любить і всі роблять: перенесення даних між сервісами, оновлення статусів у трьох місцях, переписування того самого тексту вп’яте.
Наше бачення
Компанія будь-якого розміру працює на одній системі — без відділу інтеграцій, без зоопарку підписок і без людини, чия робота полягає в копіюванні даних між вкладками.
Наш підхід
AI, який не радить збоку, а виконує роботу всередині процесу: читає розмову, створює задачу, оновлює запис і повідомляє тих, кого це стосується.
За чим ми ухвалюємо рішення
Це не слова на стіні. Це критерії, за якими функція потрапляє в продукт або не потрапляє.
Один запис істини
Якщо дані доводиться вводити двічі — ми спроєктували щось неправильно. Це головний критерій, за яким ми приймаємо або відхиляємо функцію.
Спершу робота, потім функції
Ми починаємо з реального сценарію команди, а не зі списку можливостей конкурента. Функція, яка не закриває чийсь робочий день, не потрапляє в продукт.
AI як частина процесу
Не окрема вкладка з чатом, а агенти всередині чату, дзвінка, тікета й проєкту. Людина ухвалює рішення — система забирає підготовку й наслідки.
Швидко, але не наспіх
Ми випускаємо часто й правимо швидко. Але фундамент — модель даних, права доступу, аудит — ми проєктуємо повільно, бо переробити його потім коштує роками.
Прозорість замість обіцянок
Ми прямо кажемо, що вже працює, що в ранньому доступі, а що — прототип під замовлення.
Європейські за замовчуванням
Компанія в Естонії, субпроцесори названі поіменно, а локації обробки опубліковані з позначкою, наскільки кожна доведена. GDPR як вихідна точка проєктування, а не як розділ у документі, дописаний наприкінці.
Slava Isaev
Засновник і CEO
15+ років у розробці продуктів і AI-системах. Раніше — технічний лідер у великих компаніях корпоративного ПЗ.
Слово засновника
Ми починали з переконання, що зростання треба проєктувати, а не вгадувати. Це виявилося правильним — і замалим.
Що ближче ми працювали з командами, то очевиднішим ставало: розрив між інструментами не є проблемою маркетингу. Він однаковий у підтримці, у розробці, в операціях. Рішення ухвалюється на дзвінку, задача живе в одному сервісі, клієнт — у другому, документ — у третьому, і хтось витрачає свій день на те, щоб тримати їх у згоді.
Розширити продукт з одного сьюта до трьох — рішення, яке коштує року роботи й від якого важко відмовитися на півдорозі. Ми пішли на нього, бо альтернатива була гіршою: побудувати ще одну систему, яка чудово працює всередині себе і погано — з рештою компанії.
Ми не поспішаємо оголошувати перемогу. Платформа на ранньому етапі, частина рішень — робочі прототипи, які ми доводимо під конкретного клієнта. Ми говоримо про це прямо, бо єдине, що складніше побудувати за систему, — це довіру до неї.
Sintora — це не ще один інструмент у вашому списку підписок. Це система, яка робить більшість із них зайвими.
Slava Isaev
Chief Executive Officer, Sintora
Як один сьют став системою
Коротка й чесна хронологія: з чого почали, де помилялися в оцінці масштабу проблеми та що робимо зараз.
Дослідження, а не код
Ми почали не з розробки, а з розмов: як насправді працюють команди в продажах, операціях, підтримці та розробці. Звідти й головна теза — проблема не в тому, що інструментів мало, а в тому, що вони не знають одне про одного.
Єдина модель даних як фундамент
Архітектуру спроєктували навколо одного спільного шару даних, AI-агентів і оркестрації. Спочатку фундамент, потім модулі — щоб кожен наступний продукт ставав частиною системи, а не ще однією вкладкою.
Перші модулі
Ринкова аналітика, дизайн продукту й гіпотез, генерація контенту та інструменти аутрічу. Перша версія Sintora розв’язувала задачу зростання доходу — і робила це добре.
Ранній доступ і незручне відкриття
Sintora відкрилася для відібраних команд і партнерів. Разом зі зворотним зв’язком прийшло питання, яке ми чули майже від кожного: «А чому так само не можна робити з нашими задачами, тікетами й документами?»
Вихід за межі маркетингу
Ми розширили платформу з одного сьюта до трьох: операції, маркетинг і розробка продукту. Той самий фундамент, та сама модель даних — просто тепер на ній працює вся компанія, а не один відділ.
Стратегічний сьют і галузеві рішення
Поверх платформи з’явилися галузеві рішення — оренда нерухомості та записи — як модулі всередині того самого тенанта. Ми свідомо на ранньому етапі: спершу правильний фундамент, потім масштаб.
Де ми зараз насправді
Ми на ранньому етапі й не вдаємо іншого. Ось що це означає на практиці — щоб ви приймали рішення з відкритими очима.
- Усі сьюти на спільній моделі даних
- AI-агенти в чатах, дзвінках, тікетах і проєктах
- Рольова модель, аудит дій і експорт даних
- Робота з відібраними командами та партнерами
- Платформа щотижня змінюється за їхнім зворотним зв’язком
- Функції додаються під реальні сценарії, а не під дорожню карту
- Галузеві рішення: оренда нерухомості та записи
- Це робочі прототипи, які ми розробляємо під клієнта
- Встановлюються як модулі у ваш тенант, не як окрема система
Подивіться, як це працює
на ваших процесах
Двадцять хвилин, ваш реальний сценарій замість слайдів. Покажемо і те, що вже працює, і те, що ще будується.
Приєднуйтесь до команди
Ми маленькі й будуємо фундамент. Якщо вам цікаво саме це — напишіть, навіть коли відкритої вакансії немає.
Написати намСтаньте партнером
Впроваджуєте системи або ведете галузеві проєкти? Разом доводимо рішення під конкретний ринок.
Стати партнеромПросто поговорити
Питання про архітектуру, дані чи те, як це ляже на ваші процеси, — ми відповідаємо самі, без відділу продажів.
Написати нам