Sintora Give Your Company One Brain
Product Builder

Одна картка на продукт,
яку читає вся платформа

Кожен продукт, який ви продаєте, отримує одну картку: що це, для кого, у чому цінність і що досі не доведене. Sintora збирає її з ваших же джерел, зберігає джерело за кожним твердженням і просить вас затвердити все, що вивела сама.

Як збирається контекст
  • Джерело за кожним твердженням
  • AI пропонує, людина затверджує

PRD-006

Shade Studio

AI-асистент віртуального макіяжу

Активний

Якість контексту

Надійний

Insight 94
Strategy 81
Growth 76

Що потребує уваги

3 критичні припущення
2 бракує доказів
1 суперечливий сигнал
5 пропозиції на розгляд

Кожен продукт компанії — в одному реєстрі

Ваші власні продукти й продукти ваших клієнтів, у кожного власник, статус і якість контексту. Список — це вхід; картка за ним — те, що читає решта платформи.

УсіНаші продуктиКлієнтські
КодПродуктСтатусКомпаніяВласникЯкість контекстуОновлено
PRD-006Shade Studio АктивнийNorthwindЛ Лаура Б. 842 дні тому
PRD-007Loyalty Club meridian.exampleДослідженняMeridianМ Марк Д. 61тиждень тому
PRD-005Field service QA ЧернеткаACME Group Без власника 03 тижні тому

Оцінка, яка щось означає

Смужка заповненості каже, скільки форми заповнено. Вона не каже, чи можна довіряти відповіді. Якість контексту зважує докази за кожним твердженням, наскільки впевненим був витяг і коли його перевіряли востаннє, — тож число відповідає на єдине питання, яке варто ставити: чи можна ухвалити це рішення на тому, що ми знаємо?

З чого складається оцінка

Заповненість 96%
скільки заповнено
Покриття доказами 81%
твердження, за якими стоїть джерело
Впевненість 88%
наскільки впевненим був витяг
Свіжість 74%
коли перевіряли востаннє

Від ваших джерел до картки, на яку можна спиратись

Вкажіть на те, що у вас уже є. Дорогою ніщо не стає фактом — останній крок перед карткою — це людина.

  1. 01 Джерела Сайт, презентації, зустрічі, CRM
  2. 02 Витяг Твердження разом із цитатами
  3. 03 Докази Кожне твердження зберігає своє походження
  4. 04 Розкладка Розкладено по вимірах продукту
  5. 05 Прогалини Те, чого бракує, названо, а не вигадано
  6. Перевірка людиною Прийняти, змінити або відхилити
  7. 07 Контекст продукту Те, що читає все інше

Усе, що модель вивела, а не знайшла, позначено як виведене й лишається пропозицією, доки хтось її не прийме.

Що можна дати як джерело

Сайт і посиланняДокументи й презентаціїЗустрічі та дзвінкиCRM і SynapseДослідження і звітиВведення вручну

Модель пропонує. Вирішуєте ви.

Ніщо не потрапляє в картку саме собою. Пропозиції стають у чергу разом із тим, на чому вони ґрунтуються і наскільки модель упевнена, а відхилена лишається відхиленою — із причиною, — тож та сама ідея не повертається наступного кварталу як свіжий інсайт.

Пропозиції чекають на ваше рішення

Ціннісна пропозиція · знеболювачі Виведено моделлю

Обовʼязковий мінімум: AR-превʼю, накладене на обличчя, — цього очікує кожен, хто пробує віртуальний макіяж. Відмінність: добір відтінку за тоном шкіри, якщо точність доказово краща за звичайні фільтри.

Впевненість: Висока 4 джерела ПрийнятиЗмінитиВідхилитиПеревірити джерело
Готовність до запуску · блокери Виведено моделлю

Не підтверджено: точність кольору на різних тонах шкіри при кімнатному освітленні. Потрібна перевірка в лабораторії пристроїв на 50+ зразках, перш ніж це рахувати фактом.

Впевненість: Середня 2 джерела ПрийнятиЗмінитиВідхилитиПеревірити джерело
Ціни · тарифи Виведено моделлю

Назвіть дешеву альтернативу в таблиці тарифів: безкоштовні фільтри в соцмережах коштують $0 і покривають випадок «і так згодиться». Сторінка цін, яка їх ігнорує, сперечається не з тим конкурентом.

Впевненість: Середня 3 джерела ПрийнятиЗмінитиВідхилитиПеревірити джерело

Відхилено раніше

Сегмент ICP — попередня версія, надто загальна

Збережено, а не видалено. Модель знає, що це пропонували й відхилили.

Чому Sintora так вважає?

Кожне суттєве твердження відповідає на це питання на місці. Не виноска у звіті, який ніхто не відкриває, — саме значення несе, звідки воно, коли, наскільки модель була впевнена і хто підтвердив.

“Основний ICP — середній e-commerce”

Джерело
сторінка цін + 12 закритих угод
Витягнуто
18 серпня 2026
Впевненість
0.82
Статус
Підтверджено людиною

Коли джерела суперечать, система це каже

Модель не усереднює дві відповіді у впевнену третю. Вона піднімає конфлікт і чекає.

  • Сайт Ціль: малий бізнес
  • Дзвінки продажів Ціль: середній бізнес
  • CRM 72% виторгу: enterprise

Одинадцять вимірів, три шари

Кожен шар оцінюється окремо, тож добре зрозумілий клієнт не прикриє вихід на ринок, про який ніхто не думав.

Insight Клієнт і проблема 94
JTBD 96
Jobs-to-be-Done
ICP / Персони 91
Профіль ідеального клієнта
Ціннісна пропозиція 88
Value Proposition Canvas
Шлях клієнта 90
Карта шляху клієнта
Strategy Як виграє і як продається 81
Позиціонування 82
Позиціонування й меседжі
Ціни й модель 73
Ціни та бізнес-модель
Ринок 79
Оцінка ринку
Конкуренти 84
Конкурентний ландшафт
Канали 80
Канали виходу на ринок
Growth Чи готовий до запуску 76
Північна зоря 78
North Star Framework
Готовність до запуску 74
Оцінка готовності до виходу на ринок
Адвокат диявола

І режим, який із вами сперечається

Стрес-тест не погоджується — навпаки. Він шукає припущення, на якому все тримається, твердження, якому суперечать два джерела, і причину, через яку це може провалитись, — перш ніж її знайде ринок.

  • Критичні припущення, яких ніхто не перевіряв
  • Суперечності між джерелами
  • Твердження, за якими немає доказів
  • Ціни, що сперечаються не з тим конкурентом
  • Що має бути правдою, щоб це спрацювало
  • Експеримент, який це вирішить

Про що його питають

  • Чого ми ще не знаємо про цей продукт?
  • Звір ICP з угодами, які закрились
  • Де джерела суперечать одне одному?
  • Оціни готовність до запуску
  • Підготуй GTM-бриф

Написано один раз, читається всюди

Продукт тут — самостійний обʼєкт, а не тека всередині проєкту. Усе далі за течією читає картку за ідентифікатором, а не тримає власну копію, — і саме тому два канали більше не можуть описувати один продукт по-різному.

Content Hub

Тягне ICP, позиціонування й докази у бриф замість того щоб питати заново.

Кампанії

Аудиторія й меседж починаються з картки, а не зі спільного документа.

Video Email Prospector

Послідовності персоналізуються під персону, яку описує картка.

CRM

Фіксує, який клієнт цікавиться яким продуктом.

AI-агенти

Будь-яка задача з ідентифікатором продукту отримує його контекст автоматично.

Command Center

Звʼязує продукт із цілями й ставками, а не з текою проєкту.

Projects

Впроваджують зміни до продукту; картка зберігає те, навіщо він існує.

Synapse

Підтверджені факти заходять із позначкою «підтверджено», а не «виведено».

Продукт — це що і навіщо. Проєкт — це як і коли. Саме тому, що їх не змішують, контекст переживає цикл поставки.

Документи, які перестають застарівати

Брифи генеруються з картки, а не пишуться поруч із нею. Коли картка змінюється, документ, що з неї народився, каже про це, а не тихо з нею розходиться.

Бриф продуктуБриф позиціонуванняДокумент ICPАналіз конкурентівGTM-брифБриф запускуГайд меседжівОдносторінківка для продажів

Що перестає бути потрібним

  • Презентація з позиціонуванням, яку ніхто не відкривав від запуску
  • Брифування кожного копірайтера, агенції та новачка з нуля
  • Документ з ICP, який суперечить CRM
  • Суперечки про цільовий сегмент без жодного доказу в кімнаті
  • Односторінківки, переписані під кожен канал

Питання, які ставлять першими

Це інструмент продуктового менеджменту?

Ні. Дорожні карти, спринти й поставка живуть у Проєктах. Тут лежить бізнес-контекст продукту — для кого він, у чому цінність, що доведено — і саме цей контекст передається всьому іншому. Продукт переживає проєкти, які його змінюють.

А якщо в нас немає документації?

Вкажіть на сайт і кілька дзвінків. Система збере перший підхід, більшу частину позначить як виведену й скаже, яких чотирьох речей не знайшла. Цей перелік корисніший за порожній канвас, бо він конкретний.

Чи пише AI у картку сам?

Не там, де це має значення. Виведені твердження стають у чергу як пропозиції разом із джерелами й упевненістю; людина приймає, змінює або відхиляє. Відхилення зберігаються, щоб та сама пропозиція не поверталась.

Чи можна тримати клієнтські продукти окремо від власних?

Так — кожен продукт належить компанії, а реєстр фільтрується на наші та клієнтські. Агенції ведуть десятки клієнтських карток поруч, і їхні контексти не перетинаються.

Що заважає картці застаріти?

Кожна частина несе дату останньої перевірки. Ціни, яких не звіряли три місяці, позначаються як такі, що потребують перегляду, а не подаються тихо як актуальні.

Дайте свій сайт і подивіться, що система вже знає

Один продукт, одне джерело. Ви отримаєте першу картку з названими прогалинами — і перелік того, чого ніхто в компанії не записав.